Noticias del Club Tenis - Plan de Ordenación

Plan de ordenación

Wed, 22 Apr 2026 10:38:00 GMT

PRESENTAMOS EL PLAN DE ORDENACIÓN DEL CLUB

El Club lleva meses trabajando en la elaboración de un Plan de Ordenación completo con el objetivo de planificar de forma ordenada y responsable el futuro de nuestras instalaciones.

Para la elaboración de este plan, la junta directiva constituyó un grupo de trabajo formado por socios arquitectos, con experiencia en el ámbito de las instalaciones y un profundo conocimiento de la entidad. Dicho grupo ha trabajado de manera estrecha con la propia Junta y con el Comité de Dirección del Club en la elaboración de este proyecto.

A la hora de realizar este trabajo se han tenido en cuenta, entre otros aspectos, los resultados de las encuestas realizadas a los socios, las necesidades de inversión estratégica, los costes asociados a las instalaciones y la normativa vigente.

El plan de ordenación, desarrollado por este grupo y aprobado por la junta directiva, pretende definir las instalaciones a medio y largo plazo con el fin de lograr una disposición ordenada de los servicios a lo largo de toda la extensión del Club, bajo los principios de servicio, funcionalidad, eficiencia y baja intervención.

A continuación, encontrarán un documento PDF con el Plan de Ordenación completo y detallado, así como una imagen del plan en la que se recogen todas las fases previstas para su ejecución.

De forma complementaria, en los próximos días se habilitará en la sala de cartas del Club un espacio con paneles explicativos para su consulta presencial. Asimismo, en el mes de mayo tendrán lugar jornadas informativas dirigidas a los socios interesados, en las que se presentarán las propuestas y se atenderán las dudas que puedan surgir. Las fechas concretas de estas jornadas se comunicarán en los próximos días.

Posteriormente, en el mes de junio tendrá lugar una asamblea monográfica en la que el plan de ordenación se someterá a la votación de los socios compromisarios.

PINCHE AQUÍ PARA CONSULTAR EL PLAN DE ORDENACIÓN COMPLETO

Para cualquier consulta adicional, pueden dirigirse al correo electrónico comunicacion@club-tenis.com.

22 abril, 2026

Proceso de ejecución

Tue, 31 Mar 2026 05:57:00 GMT

EL CLUB ESTABLECE EL PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE ORDENACIÓN

En continuidad con la comunicación reciente sobre la elaboración del Plan de Ordenación del Club, detallamos cómo se llevará a cabo el proceso de ejecución de las distintas fases del proyecto.

En las próximas semanas se presentará a todos los socios la propuesta completa del plan de ordenación, en la que se detallarán las instalaciones previstas, las fases iniciales de actuación, los plazos estimados y una valoración global del proyecto. Esta comunicación permitirá a los socios conocer el alcance del plan, que ha sido diseñado desde una perspectiva estratégica, teniendo en cuenta tanto las necesidades expresadas por los socios como la sostenibilidad económica y de mantenimiento a largo plazo.

Una vez finalizada esta fase informativa, se convocará en el mes de junio una Asamblea extraordinaria en la que se someterán a votación dos aspectos clave: por un lado, la aprobación del Plan de Ordenación del Club en su conjunto y, por otro, la correspondiente a la primera fase de ejecución.

El Plan de Ordenación del Club ha sido desarrollado por el equipo de arquitectos encargado del proyecto, incorporando las necesidades y preferencias manifestadas por los socios en las encuestas de 2025. La propuesta contempla espacios que integran las actuales tendencias deportivas y sociales, adaptados al perfil demográfico del Club y con unos costes de mantenimiento sostenibles a largo plazo. Este plan, abarca toda la superficie del Club.

Los socios compromisarios podrán votar en la citada Asamblea la primera fase de ejecución del proyecto que, en caso de ser aprobada, se desarrollará conforme a los siguientes pasos.

Se iniciará el proceso de adjudicación del proyecto de arquitectura de la primera fase. Se realizará a través de una convocatoria abierta a distintos equipos con demostrada experiencia en trabajos similares. Posteriormente, un jurado independiente evaluará las propuestas presentadas y propondrá a la Junta Directiva la adjudicación del proyecto. Finalmente, la Asamblea será la encargada de ratificar la opción ganadora.

La redacción del proyecto estará supervisada por los técnicos del club y una vez definido el proyecto en su totalidad se seleccionará e invitará a empresas con suficiente capacidad técnica y económica que garantice la correcta ejecución de la obra. Al igual que en la fase anterior, un jurado realizará una valoración previa de las ofertas recibidas y será nuevamente la Asamblea quien autorice, mediante votación, la propuesta adjudicataria.

Paralelamente al proceso de adjudicación de la obra, se iniciará el proceso de financiación, la gestión de la licencia de obras y todos los trámites necesarios previos al inicio de la construcción.

Este proceso garantiza la participación de los socios compromisarios y el rigor técnico en cada una de las decisiones, asegurando que el desarrollo del Club responda a un modelo sostenible, ordenado y alineado con el interés general de los socios.

Para cualquier consulta adicional, pueden escribirnos a: comunicacion@club-tenis.com.

Documentación interés

Tue, 03 Mar 2026 15:15:00 GMT

EN 2025 SE PRESENTÓ UN ESTUDIO SOBRE LOS SERVICIOS E INSTALACIONES DEL CLUB

Durante el verano de 2024, el Club inició la elaboración de un exhaustivo estudio sobre sus servicios e instalaciones. Este trabajo se planteó como continuación del plan estratégico desarrollado para el periodo 2019-2024, que establecía las principales líneas de actuación en materia de servicios, gestión financiera e infraestructuras.

El estudio se estructuró en varias fases. La primera consistió en analizar las necesidades de inversión a corto y medio plazo con el objetivo de mantener las instalaciones actuales en un estado adecuado. Como ocurre con cualquier edificio o infraestructura, el paso del tiempo provoca un deterioro natural. Además, la evolución de la normativa en ámbitos como la seguridad o la accesibilidad obliga a realizar determinadas adaptaciones dentro de plazos concretos. Por este motivo, algunos espacios —como las piscinas exteriores, el centro médico, los frontones, la guardería o las pistas de pádel— requerirán en los próximos años diferentes actuaciones de mantenimiento y mejora.

La segunda fase se centró en un análisis detallado de los usos, ingresos y costes asociados a todas las instalaciones deportivas y sociales del Club. En este sentido, conviene destacar que en los últimos años el Club ha realizado un importante esfuerzo inversor en eficiencia energética, lo que ha permitido contener el gasto en este ámbito. Cada instalación genera gastos relacionados con suministros, limpieza y mantenimiento, a los que se suman los costes materiales y de amortización. Estos datos se han cruzado con los niveles de utilización por parte de los socios, tanto en el uso libre como en las actividades organizadas, con el fin de evaluar la eficiencia de cada espacio.

Las conclusiones de este análisis resultan clave a la hora de valorar futuras inversiones. Tanto la prudencia financiera como la vocación de servicio al socio aconsejan priorizar aquellas instalaciones que presentan un alto nivel de uso y unos costes de mantenimiento y suministro moderados.

En el caso concreto de las instalaciones del Club, como ya es conocido, la piscina cubierta, las pistas de tenis de tierra batida y las ludotecas presentan los mayores niveles de déficit. En cambio, otras instalaciones como el gimnasio, los frontones, las salas de actividades deportivas y las pistas de pádel muestran una relación mucho más equilibrada entre su uso y los costes asociados.

DOSSIER INFORMATIVO

ESTUDIO DE SERVICIOS E INSTALACIONES

La tercera fase del estudio consistió en recoger directamente la opinión de los socios. Para ello se realizaron dos encuestas. La primera fue una encuesta telefónica dirigida a una muestra representativa de 400 personas y realizada por la empresa CIES. La segunda fue una encuesta abierta a través de la página web del Club, en la que participaron 1.352 socios.

Ambas herramientas permitieron obtener una visión amplia sobre el nivel actual de satisfacción de los socios, su interés por nuevas actividades y su percepción acerca de la comunicación del Club. Las conclusiones de las dos encuestas resultaron, en términos generales, bastante similares. Los resultados del estudio reflejaron:

RESULTADOS ENCUESTAS TELEFÓNICAS

RESULTADOS ENCUESTA ONLINE

COMPARATIVA ENTRE AMBAS ENCUESTAS

Para cualquier consulta adicional, pueden escribirnos a: comunicacion@club-tenis.com.

Noticia inicial

Tue, 03 Mar 2026 15:12:00 GMT

EL CLUB ELABORA EL PLAN FUTURO DE ORDENACIÓN DE SUS INSTALACIONES Y SERVICIOS

El pasado verano, la Junta Directiva constituyó un grupo de trabajo formado por socios compromisarios arquitectos para que, de forma altruista, elaborasen un plan de ordenación global del Club.

Durante los últimos meses, este grupo ha celebrado diversas reuniones en las que se ha realizado un análisis integral del Club, abordando tanto los aspectos económicos como los infraestructurales, y teniendo en cuenta las principales demandas expresadas por los socios en las encuestas realizadas en 2025. Entre las propuestas más destacadas figuran la ampliación de las zonas verdes, la instalación de asadores, la construcción de una nueva piscina cubierta, la creación de un espacio de hidroterapia, la reforma del edificio de vestuarios, una nueva piscina exterior, la mejora de la zona de cazadores y la creación de una pista polivalente cubierta.

En diciembre de 2025 se incorporó a la Junta Directiva Guillermo Echavarren Zozaya, arquitecto y socio del Club, cuya función es actuar como nexo entre la Junta y el grupo de arquitectos encargado de elaborar la propuesta global para el futuro del Club. Asimismo, durante la Asamblea del mes de diciembre, el compromisario y miembro del grupo de trabajo, Luis Zarraluqui, presentó a los compromisarios el estado de los trabajos y los objetivos que se persiguen con este plan de ordenación.

Siguiendo las recomendaciones de este equipo técnico, el Club encargó un estudio topográfico completo que incluía todas las edificaciones, instalaciones, vallado perimetral, ubicación del arbolado, desniveles del terreno y la nueva parcela ZN2, con el fin de disponer de una radiografía precisa de la superficie y del espacio disponible. Paralelamente, se llevó a cabo un estudio de accesibilidad para garantizar que el futuro plan contemple las necesidades de las personas con discapacidad, sin perder de vista una visión global e integrada de las instalaciones.

Todo este proceso tiene como finalidad elaborar un plan de ordenación del Club desde una perspectiva estratégica, alineado con las necesidades de los socios y con un plan de inversiones realista y sostenible, que integre también los futuros costes de mantenimiento.

Actualmente, el Club cuenta con una situación financiera sólida. En los últimos años se han realizado inversiones moderadas que han contribuido a fortalecer la tesorería, lo que permite financiar con recursos propios proyectos de menor envergadura y, para iniciativas de mayor envergadura, complementarlas con financiación externa. El enfoque se orientará hacia inversiones sostenibles, de bajo coste de mantenimiento y alineadas con los criterios financieros establecidos en el Plan Estratégico de 2019, que prioriza la prudencia económica. Lo más relevante para las futuras inversiones es que el Club disponga de fondos suficientes tanto para llevarlas a cabo como para garantizar su mantenimiento a largo plazo, evitando asumir instalaciones cuyos gastos de mantenimiento superen la capacidad financiera del Club.

En las próximas semanas se presentará a los socios la propuesta del plan de ordenación, detallando las instalaciones previstas, las distintas fases de ejecución, los plazos de desarrollo y la estimación global del proyecto.

En cuanto a las instalaciones, se han diseñado espacios que combinan tendencias deportivas y sociales, adaptados a la demografía del Club y con costes de mantenimiento asumibles a largo plazo. La ejecución de las obras se realizará en distintas fases, cada una con una estimación del valor de las obras en el momento de la aprobación del plan, dado que los proyectos se desarrollarán a lo largo de varios años y los costes pueden variar con el tiempo.

Todas las fases, presupuestos y concursos estarán sujetos a la aprobación de la Asamblea del Club. Los proyectos que se encarguen definirán la obra con suficiente detalle para que los arquitectos elaboren un presupuesto estimado. Posteriormente, las constructoras determinarán el precio final de ejecución mediante sus ofertas.

La información se difundirá a través de los canales habituales del Club, como la página web y el boletín informativo. Además, se ha habilitado en la web un espacio específico que reunirá toda la información que se vaya publicando sobre el plan de ordenación.

De forma complementaria, se instalará en la sala de cartas del Club un espacio con paneles explicativos para su consulta presencial. Asimismo, se organizarán jornadas informativas dirigidas a los socios interesados, en las que se presentarán las propuestas y se atenderán las dudas que puedan surgir.

En junio se convocará una Asamblea extraordinaria para someter a votación a los socios compromisarios el plan de ordenación, además de la propuesta correspondiente a la primera fase de ejecución. Posteriormente, la Junta Directiva establecerá el procedimiento para el desarrollo del plan de instalaciones, siempre bajo la supervisión y aprobación de la Asamblea del Club.

Para cualquier consulta adicional, pueden escribirnos a: comunicacion@club-tenis.com.

12 marzo, 2026